از کارتزدن تا فرار از دفتر؛ موج جدید تقلب کاری در شرکتهای کانادایی
با بازگشت اجباری بسیاری از کارکنان به دفاتر پس از دوران همهگیری، پدیدهای جدید و بحثبرانگیز در محیطهای کاری کانادا در حال گسترش است: جعل حضور در محل کار یا آنچه برخی آن را «Coffee Badging» و «Swipe-and-Go» مینامند. این رفتار زمانی رخ میدهد که کارمند برای ثبت حضور خود وارد محل کار میشود، کارت ورود را میزند، شاید یک قهوه هم بردارد و سپس دفتر را ترک کرده و بقیه روز را از خانه کار میکند.
گزارش مکلینز نشان میدهد که این پدیده به نمادی از تنش فزاینده میان مدیران و کارکنان تبدیل شده است. بسیاری از شرکتها معتقدند حضور فیزیکی برای همکاری، فرهنگ سازمانی و نظارت موثر ضروری است. در مقابل، شمار زیادی از کارکنان میگویند پس از سالها تجربه موفق دورکاری، بازگشت اجباری به دفتر را غیرضروری و حتی زیانآور میدانند.
در این میان برخی کارکنان راههای خلاقانهای برای دور زدن قوانین پیدا کردهاند. در یکی از جنجالیترین نمونهها، شرکت Bell Canada پس از تحقیقات داخلی، تعدادی از کارکنان را به دلیل جعل حضور در محل کار اخراج کرد. برخی تنها کارت خود را ثبت میکردند و بلافاصله ساختمان را ترک میکردند. حتی گزارش شده است که یک کارمند فقط برای استفاده از باشگاه ورزشی شرکت وارد ساختمان میشد و سپس به خانه بازمیگشت.
اما مساله فقط تقلب نیست. بسیاری از کارشناسان میگویند افزایش این رفتار نشانهای از کاهش اعتماد میان کارفرمایان و کارکنان است. شرکتها در حال سرمایهگذاری روی سیستمهای نظارت، دادههای کارتهای ورود و سایر ابزارهای ردیابی هستند، در حالی که کارکنان این اقدامات را نشانه کنترل بیش از حد میدانند.
در شبکههای اجتماعی و انجمنهای کاری نیز بحثهای داغی شکل گرفته است. برخی معتقدند جعل حضور نوعی فریب و نقض اعتماد است، اما عدهای دیگر استدلال میکنند که معیار اصلی باید بهرهوری باشد، نه تعداد ساعتهای حضور پشت میز در دفتر.
در نهایت، «جعل حضور در محل کار» شاید بیش از آنکه یک مشکل انضباطی باشد، نشانه نبردی بزرگتر بر سر آینده کار باشد؛ نبردی میان فرهنگ سنتی حضور فیزیکی و دنیای جدیدی که در آن بسیاری از کارکنان معتقدند کار، جایی است که انجام میشود، نه جایی که در آن حضور پیدا میکنند.
